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Newsletter
25/02/2026
ACG Inside: Adriana Cervantes Gilbert en entrevista sobre liderazgo, voluntad y gestión del tiempo

ACG Inside comparte la participación de su gerente, Adriana Cervantes Gilbert, en una entrevista sobre liderazgo y gestión del tiempo, donde abordó la “ingeniería de la voluntad”, cómo romper el “no puedo” y el liderazgo basado en servicio.

Evento
29/01/2026
“Imparable: El poder de decidir por ti misma”

Participé como speaker en un encuentro organizado por CX Agency, donde compartí la conferencia “Imparable: el poder de decidir por ti mism@”, un espacio de reflexión profunda orientado al crecimiento personal y al liderazgo consciente.

Curso
Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Quito

Taller inspirado en el libro Imparable sobre cómo las mujeres podemos tomar acción para cumplir metas, con enfoque práctico y adaptado al contexto de las participantes.

Curso
24/12/2025
Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Guayaquil

Taller práctico con Mujeres Imparables de MAPFRE Guayaquil: acción, persistencia y resiliencia para aterrizar objetivos, fortalecer claridad personal y construir redes de apoyo entre mujeres.

Curso
25/09/2025
Taller sobre gestión de las emociones en una entrevista de trabajo

Conferencia sobre empleabilidad y futuro laboral hacia 2030, abordando autogestión emocional en entrevistas, diferenciación profesional e inclusión, con herramientas prácticas desde experiencia en talento humano.

Curso
07/04/2025
Taller “Construyendo relaciones saludables” – Grupo Lucky (Guayaquil)

Taller vivencial con más de 50 colaboradores de Grupo Lucky, enfocado en tomar conciencia de la calidad de las relaciones y su impacto en decisiones, emociones y desarrollo integral.

Curso
Taller de marca personal y empleabilidad en LinkedIn – “LinkedIn Power”

Taller práctico para estudiantes y exalumnos enfocado en construir estratégicamente su perfil de LinkedIn y conectar su talento con oportunidades dentro y fuera del país.

Curso
01/04/2025
Taller de alineación organizacional y visión personal – SOLCA Guayaquil

Talleres en SOLCA Guayaquil (abril 2025) para equipos de atención prioritaria, enfocados en visión personal y claridad de metas, con más de 79 mujeres participantes.

Podcast
18/05/2023
Fortaleciendo la marca personal femenina con Lina Echeverri.

Las mujeres hoy en día ven la importancia de desarrollar y fortalecer la marca personal alineado a un propósito y sobre todo compartir y aportar a su comunidad. En esta entrevista Lina Echeverri quien nos acompaña desde Colombia es una experta en marketing y branding, nos comparte sus conocimientos y herramientas para fortalecer nuestra marca personal.

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    Podcasts
    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.