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Curso

Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Guayaquil

Taller práctico con Mujeres Imparables de MAPFRE Guayaquil: acción, persistencia y resiliencia para aterrizar objetivos, fortalecer claridad personal y construir redes de apoyo entre mujeres.

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Se realizó un taller con las Mujeres Imparables de MAPFRE en Guayaquil, un espacio transformador orientado a tomar acción, persistir y desarrollar resiliencia, llevando objetivos y sueños a un plano práctico.
Fue una experiencia de introspección, conexión y aprendizaje, donde las historias compartidas recordaron la fuerza y el potencial de las mujeres que apuestan por su crecimiento. El espacio permitió aterrizar objetivos desde lo personal para ganar claridad y propósito, y también fortalecer el valor de tejer redes: al conectar entre mujeres, se reconoció que las historias se entrelazan y que juntas pueden impulsarse con mayor fuerza.
Se agradeció especialmente a Mariela Mazzini Rada y al equipo de Talento Humano por impulsar espacios donde el crecimiento y el bienestar de las mujeres se vuelven una prioridad dentro de la cultura organizacional.

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¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.