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47 voces después de las 40 horas del MDT-2025-006

47 personas completaron las 40 horas del Acuerdo Ministerial MDT-2025-006 y contaron qué cambió. No son calificaciones: son transformaciones. Empatía, sesgos, autoconciencia y una idea que se repite: cumplir una norma y entender por qué existe son dos cosas distintas. Programas inhouse remotos, híbridos o presenciales.

47 voces después de las 40 horas del MDT-2025-006 — ACG Inside Academy

47 personas en 4 semanas descubrieron exactamente lo mismo: que cumplir una norma y entender realmente por qué existe esa norma son dos cosas completamente diferentes.

Esto es lo que dicen quienes pasaron por las 40 horas del MDT-2025-006. No son calificaciones. Son transformaciones:

  • «Aprendí que escuchar con empatía genuina es fundamental. Cada palabra tiene un impacto diferente en cada persona.»
  • «Los sesgos hay que mitigarlos desde uno primero. Es la base para contribuir a un mundo más justo e igualitario.»
  • «Generó autoconciencia real. Ahora entiendo el entorno en el que nos desenvolvemos, y eso es lo que nos permite cambiar genuinamente.»
  • «El respeto e igualdad dejaron de ser palabras en una política. Ahora tienen peso, contexto, responsabilidad.»
  • «Descubrí que hay situaciones que he normalizado toda mi vida que realmente no deberían serlo. Ahora no puedo dejar pasar ninguna, por pequeña que sea.»
  • «Transformó completamente mi perspectiva sobre igualdad de géneros en un espacio de trabajo. Ya no puedo ver la cultura organizacional del mismo modo.»
  • «Aprendí sobre un tema que era completamente desconocido para mí. Más allá de lo legal, entendí por qué estas conversaciones importan tanto.»
  • «Fue práctico desde el primer día. Herramientas claras que puedo llevar a mi equipo.»

Porque esto es lo que pasa cuando 40 horas no son un trámite. Son una invitación a ver. A escuchar. A cambiar cómo nos relacionamos con lo que nos rodea.

¿Quieres esto en tu organización? Si en tu equipo quieren que 47 personas (o 200, o 50) vivan esto, podemos diseñar un programa inhouse adaptado a vuestras necesidades: remoto, híbrido o presencial.

No es solo cumplimiento normativo. Es transformación cultural genuina. Escríbenos a ceo@acginside.com si quieres conversar sobre cómo se vería esto en tu contexto.

No pedimos que fueran perfectas. No pedimos que lo entendieran todo. Pedimos que mirasen con atención. Y eso es exactamente lo que hicieron.

Adriana Cervantes Gilbert
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¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.