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Programa de 40 horas MDT-2025-006 · Promoción 2026

Cerramos una nueva promoción 2026 del Programa de 40 horas sobre el Acuerdo Ministerial MDT-2025-006. Prevenir la discriminación, la violencia y el acoso laboral no empieza cuando aparece una denuncia: empieza en la cultura que construimos cada día. Del cumplimiento legal a una cultura que funciona.

Programa de 40 horas MDT-2025-006 · Promoción 2026 — ACG Inside Academy

40 horas después, el MDT-2025-006 deja de ser solo una norma. Se convierte en conciencia, criterio y responsabilidad organizacional.

Cerramos una nueva promoción 2026 de nuestro Programa de 40 horas sobre el Acuerdo Ministerial MDT-2025-006. Prevenir la discriminación, la violencia y el acoso laboral no empieza cuando aparece una denuncia: empieza en la cultura que construimos todos los días.

Durante estas 40 horas no solo revisamos normativa. Aprendimos a reconocer sesgos que están normalizados, a diseñar protocolos que funcionen y a crear espacios donde la gente se sienta segura de hablar.

Hablamos de igualdad salarial real, de cómo evaluar puestos sin prejuicios y de qué es el liderazgo inclusivo cuando la realidad es compleja. De por qué un canal de denuncia sin cultura detrás es solo papel. Y, sobre todo, de cómo pasar del cumplimiento legal a una cultura que funciona.

¿Tu organización necesita que alguien comprenda esto de verdad? Si tienes líderes que necesitan entender cómo prevenir desde la cultura, no desde el miedo a las sanciones, agendemos una consulta. Te haremos tres preguntas:

  • ¿Dónde está el mayor riesgo en tu organización?
  • ¿Quiénes necesitan formación urgente?
  • ¿El objetivo es cumplir o transformar?

El diferencial de ACG Inside: no certificamos, transformamos. Nuestros talleres se adaptan a ti (presencial, híbrido u online), a tu horario y a tu ritmo.

Una política escrita no transforma nada. La transformación ocurre cuando las personas entienden por qué importa, se sienten responsables y cambian cómo lideran.

Adriana Cervantes Gilbert
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Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.