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Inside Training

Aprendizajes que mueven acción

Diseñamos experiencias prácticas que conectan conocimiento con ejecución.

Quiero la experiencia de aprendizaje
Video sobre experiencias de aprendizaje de ACG Inside
Dos profesionales conversando en una oficina
Propuesta de valor

Lo que ofrecemos

Diseñamos e implementamos experiencias de aprendizaje por competencias, onboarding y formación continua que conectan propósito con resultados.

Quiero la experiencia de aprendizaje
Problemas Habituales

Ni las grandes empresas se salvan

Sin una formación diseñada a la medida y medible, persisten brechas de habilidad, hay baja adopción y el aprendizaje no llega al puesto de trabajo.

Formación dispersa y no medible.

1

Onboarding inconsistente y lento.

2

Baja transferencia al puesto.

3

Sin formación por competencias ni rutas prediseñadas por rol.

4

Contenidos genéricos que no conectan ni se recuerdan.

5
Tu solución

¿Qué es Inside Training?

Inside training diseña experiencias de aprendizaje que trascienden lo tradicional. Promovemos la innovación educativa y la formación por competencias para que el conocimiento se convierta en comportamientos y resultados.

ALIGN(Alinear)

Diseñamos rutas por rol y competencia.

CONNECT(Conectar)

Activamos aprendizaje vivencial con propósito.

GROW(Crecer)

Medimos aplicación y mejoramos continuamente.

Nuestros programas

Escuelas de formación por competencias

Onboarding con formación continua

Certificaciones y talleres vivenciales

Qué ganarás

Beneficios esperados

Estandarización del aprendizaje.
01
02
Curva de onboarding más consistente.
Cierre de brechas por rol/competencia con rutas claras.
03
04
Medición y mejora continua de la aplicación al puesto.
Cultura de aprendizaje que impulsa productividad e innovación.
05
Público objetivo

¿Para quién va dirigido?

Alta direcciónGerencias de áreaTalento humano
Mandos mediosEquipos de primera línea
Casos de éxito

Confianza basada en resultados

Adriana es una profesional con una gran capacidad de liderazgo, en especial en situaciones muy complejas, mostrando en todo momento un total dominio de su inteligencia emocional. Además de ser muy proactiva y brillante, tomando siempre las mejores decisiones en beneficio de la compañía y el bienestar y desarrollo del colaborador.
ALEX LEONARDO CÁCERES BELTRÁN
Alex Leonardo Cáceres Beltrán
Jefe de Cadenas MT
He tenido la oportunidad de trabajar junto a Adriana en importantes programas de capacitación y desarrollo profesional, donde he podido apreciar su gran experiencia, profesionalismo y compromiso. Adriana es una profesional inspiradora, con una destacada capacidad para liderar, aportar valor y generar un impacto positivo en las personas y organizaciones.
María Fernanda Bravo Sandoya
Coordinación Académica de Desarrollo Profesional y Consultoría · Universidad ECOTEC · Universidad ECOTEC
Adriana como facilitadora es excelente, conecta con la audiencia pero sobre todo es de manera genuina desde la propia vivencia y los espacios de aprendizaje se vuelven naturales. Extraordinario ser humano.
Mariela Mazzini Rada
Mariela Mazzini Rada
Directora RR.HH. en MAPFRE y MAWDY Ecuador · MAPFRE y MAWDY Ecuador
Adriana, ¡transmite y contagia! Fue mi tutora en un programa de Desarrollo de RR. HH., y pude palpar su tino profesional y, sobre todo, su enfoque en el factor humano; en la necesidad esencial de promover y generar cambios para el desarrollo profesional y personal de nuestras organizaciones y de quienes las representamos.
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Pedro José Villavicencio
HR; Identificación de Talentos; Psicólogo
Venimos trabajando con Adri como líder del equipo de Capital Humano para KKAA en procesos de fortalecimiento de estructura, desarrollo del equipo, procesos de onboarding, entre otros, en los cuales ha sido un pilar fundamental para nuestro equipo y la consecución de resultados.
Pablo Mucarsel
Pablo Mucarsel
Director de Cuentas Claves (Arca Continental)
Bueno considero que Adriana has sido un ejemplo de todo lo que quiero aspirar en cuanto a un pensamiento fresco y actual que es lo que necesitan las organizaciones. Se nota que es una personas dedicada y preocupada por el entorno y con quienes trabajo y eso es algo que no solamente yo si no…
Retrato de Alex Daniel Paredes Nath
Alex Daniel Paredes Nath
Consultor en Recursos Humanos · BN HR Consulting Group
Tuve la oportunidad de contar con Adriana como conferencista para una jornada dirigida a más de 150 graduados del Tecnológico Universitario Espíritu Santo, enfocada en el uso estratégico de LinkedIn para el desarrollo profesional. Adriana combina de manera excepcional conocimiento, experiencia y cercanía.
Rubí Salas Arévalo
Directora de Vinculación · Tec. Universitario Espíritu Santo
Docente innovadora e inspiradora; excelente carisma; aprendí mucho.
Fatima Baldeon
Fatima Baldeon
Acompaña procesos internos; líder que hace la diferencia.
Henry Olaya
Henry Olaya
Gestión del Cambio; Estrategia
Trabajar con Adriana combina calidad humana y eficacia como pocas veces he visto. Lidera desde los valores y con el ejemplo, y esa coherencia se transmite a todo el equipo. Su acompañamiento deja resultados concretos sin perder nunca la cercanía ni el respeto por las personas. La recomiendo con total confianza.
Carlos Rossi
Carlos Rossi
Presidente Realmind SA
Busca bienestar de colaboradores; facilitó formación técnica (Humane).
Inge Haid
Inge Haid
Consultora de Desarrollo Humano
Conocer a Adriana fue una experiencia increíble. Definitivamente es una mujer inteligente, brillante, con carácter, empoderada, y todo lo que hace es de corazón y con mucha pasión. Haber sido su estudiante en esta certificación fue lo mejor, no solo por el hecho de que me daba clase, sino porque se aseguraba de transmitir su…
Ricardo Andrés Cárdenas Mosquera
Ricardo Andrés Cárdenas Mosquera
Coord. Desarrollo (Grupo Unicomer)
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Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.