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Inside Potential

Talento visible, crecimiento sostenible

Mentoring, marca personal y empleabilidad alineadas a propósito y resultados.

Quiero potenciar el talento
Video sobre desarrollo de talento de ACG Inside
Dos profesionales conversando sobre unos documentos en una oficina
Propuesta de valor

Lo que ofrecemos

Diseñamos e implementamos planes de desarrollo individual y organizacional, coaching, mentoring ejecutivo, marca personal, empleabilidad y talleres de habilidades blandas y liderazgo.

Quiero potenciar el talento
Problemas Habituales

Ni las grandes empresas se salvan

Sin planes claros de desarrollo y mentoría, el talento se estanca, se pierde motivación y disminuye la proyección profesional.

No existe un plan de carrera claro para personas con alto potencial.

1

Falta acompañamiento y el talento no despega.

2

Brechas en habilidades blandas y liderazgo limitan el crecimiento.

3

Baja empleabilidad y visibilidad de la marca personal.

4

Sientes que hay gran potencial, pero los resultados no aparecen.

5
Tu solución

¿Qué es Inside Potential?

Inside potential impulsa el desarrollo del potencial humano a través de programas diseñados a la medida para fortalecer capacidades, acelerar el aprendizaje y proyectar el crecimiento de las personas y de la organización.

ALIGN

Alineamos talento, rol y metas con el propósito personal o del negocio.

CONNECT

Conectamos fortalezas y mentoring para acelerar aprendizaje aplicable.

GROW

Gestionamos planes y medición para crecer con impacto sostenible.

Nuestros programas

Programas de formación a medida

Planes de desarrollo individual y organizacional

Coaching y mentoring ejecutivo

Construcción de Marca Personal y Empleabilidad

Talleres de Desarrollo de Habilidades Blandas y Liderazgo

Qué ganarás

Beneficios esperados

Planes de carrera activos y medibles.
01
02
Ascensos internos y banco de sucesores.
Retención de high potentials.
03
04
Empleabilidad y marca personal fortalecidas.
Público objetivo

¿Para quién va dirigido?

Profesionales individualesHigh potentials
Talento humanoLíderes de área
Casos de éxito

Confianza basada en resultados

El proceso de coaching con Adriana fue transformador. Identifiqué fortalezas, trabajé áreas de oportunidad y apliqué herramientas útiles. Su empatía, claridad y guía constante facilitaron mi crecimiento personal y profesional. La recomiendo por su enfoque humano, resultados tangibles y capacidad para impulsar cambios sostenibles con confianza y foco.

Maria Fernanda Bermello
María Fernanda Bermello
Ing. en Gestión Empresarial · Gestión Empresarial

Considero a Adriana una experta en rendimiento laboral y gran docente. Su enfoque práctico, metodología innovadora y actualización constante motivan. Integra visión estratégica y bienestar, impactando positivamente a profesionales y organizaciones. Destaco su habilidad comunicacional y el uso de metodologías ágiles que facilitan aprendizajes efectivos y duraderos.

Victor Segarra Altamirano
Víctor Segarra Altamirano
Talento Humano en Pronaca · Pronaca

Adriana es una de las mejores profesionales de Recursos Humanos con las que he trabajado. Une un liderazgo claro con un dominio profundo del área, y sabe llevar la teoría a decisiones prácticas del día a día. Su mirada estratégica y su cercanía hacen que aprender de ella sea una experiencia transformadora. La recomiendo sin dudarlo.

Maria José Zavala
Maria José Zavala
Reclutamiento & Selección

Supera metas sin descuidar lo humano; energía, pasión y solidaridad.

Carmen Baidal
Carmen Baidal
DO; Gestión de Talento; Liderazgo inclusivo

Recomiendo a Adriana con gratitud. Como docente, me inspiró a ver las organizaciones como sistemas vivos y a liderar con humanidad. Su cercanía, coherencia y el mensaje de Imparable fortalecieron mi compromiso con el cambio consciente. Aprecio su guía, pasión y propósito; transformó mi forma de aprender.

Rut Noemi Briceño Chinchay
Rut Noemi Briceño Chinchay
Psicóloga; Salud Ocup.; Talento Humano

Proactividad, creatividad, perseverancia; trabajo en equipo; resultados.

Carlos Woelke
Carlos Woelke.
Coordinador General de Redacción (El Universo)

Viví mi proceso de coaching con Adriana y desde el primer minuto me entregó profesionalismo, presencia y alta calidad humana. Destaco su escucha, sus preguntas precisas y su claridad para ayudarme a descubrir nuevas posibilidades. Un proceso valioso y muy bien conducido, por el que estoy genuinamente agradecido.

Francisco Meller M.
Coach Ejecutivo y de Vida · Neurocoaching

Recomiendo a Adriana como docente de posgrado de excelencia. Transmite conocimientos de forma clara y aplicable, con enfoque innovador y práctico que impulsa pensamiento crítico. Gracias a su guía y apoyo, adquirí herramientas que uso a diario. Su compromiso con el aprendizaje eleva el nivel académico y profesional.

Tatiana Torres
Tatiana Torres
TH; Maestría DO y GTH; Coordinador TH AC

Enfoque en colaboradores; motiva y genera ambiente de ideas.

Juan Fernando Urbina Arias
Juan Fernando Urbina Arias
Comunicación Organizacional

Quiero dejar constancia del buen trabajo de Adriana con sus clientes. Personalmente contribuyó a mi proceso en la compañía y fue clave en mi desarrollo en cada ascenso; gracias a ella mejoré notablemente mis competencias y habilidades. Recomiendo su trabajo por su atención personalizada, siempre buscando el crecimiento profesional.

A
Andrés Aucancela
Gerente Comercial · Arca Continental

Adriana es una profesora excepcional: dinámica, motivadora y siempre dispuesta a ayudar. Mantiene a los estudiantes comprometidos, guía más allá de lo esperado y potencia el máximo desempeño. La recomiendo sin reservas por su vocación docente, cercanía constante y resultados palpables en el aula y la práctica profesional.

Andrea Dueñas
Andrea Dueñas
Coordinadora de Selección
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Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.