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Inside Potential

Talento visible, crecimiento sostenible

Mentoring, marca personal y empleabilidad alineadas a propósito y resultados.

Quiero potenciar el talento
Video sobre desarrollo de talento de ACG Inside
Dos profesionales conversando sobre unos documentos en una oficina
Propuesta de valor

Lo que ofrecemos

Diseñamos e implementamos planes de desarrollo individual y organizacional, coaching, mentoring ejecutivo, marca personal, empleabilidad y talleres de habilidades blandas y liderazgo.

Quiero potenciar el talento
Problemas Habituales

Ni las grandes empresas se salvan

Sin planes claros de desarrollo y mentoría, el talento se estanca, se pierde motivación y disminuye la proyección profesional.

No existe un plan de carrera claro para personas con alto potencial.

1

Falta acompañamiento y el talento no despega.

2

Brechas en habilidades blandas y liderazgo limitan el crecimiento.

3

Baja empleabilidad y visibilidad de la marca personal.

4

Sientes que hay gran potencial, pero los resultados no aparecen.

5
Tu solución

¿Qué es Inside Potential?

Inside potential impulsa el desarrollo del potencial humano a través de programas diseñados a la medida para fortalecer capacidades, acelerar el aprendizaje y proyectar el crecimiento de las personas y de la organización.

ALIGN(Alinear)

Alineamos talento, rol y metas con el propósito personal o del negocio.

CONNECT(Conectar)

Conectamos fortalezas y mentoring para acelerar aprendizaje aplicable.

GROW(Crecer)

Gestionamos planes y medición para crecer con impacto sostenible.

Nuestros programas

Programas de formación a medida

Planes de desarrollo individual y organizacional

Coaching y mentoring ejecutivo

Construcción de Marca Personal y Empleabilidad

Talleres de Desarrollo de Habilidades Blandas y Liderazgo

Qué ganarás

Beneficios esperados

Planes de carrera activos y medibles.
01
02
Ascensos internos y banco de sucesores.
Retención de high potentials.
03
04
Empleabilidad y marca personal fortalecidas.
Público objetivo

¿Para quién va dirigido?

Profesionales individualesHigh potentials
Talento humanoLíderes de área
Casos de éxito

Confianza basada en resultados

Tengo el agrado de conocer a Adriana en la Maestría de Talento Humano. Al interactuar en las sesiones pude rápidamente identificarla como una experta en estrategias de rendimiento y desempeño laboral. Fue muy satisfactorio contar con una docente con vasta experiencia y conocimientos profundos en el área de rendimiento laboral.
Victor Segarra Altamirano
Víctor Segarra Altamirano
Talento Humano en Pronaca · Pronaca
Adriana es una de las mejores profesionales de Recursos Humanos con las que he trabajado. Une un liderazgo claro con un dominio profundo del área, y sabe llevar la teoría a decisiones prácticas del día a día. Su mirada estratégica y su cercanía hacen que aprender de ella sea una experiencia transformadora.
Maria José Zavala
Maria José Zavala
Reclutamiento & Selección
Enfoque en colaboradores; motiva y genera ambiente de ideas.
Juan Fernando Urbina Arias
Juan Fernando Urbina Arias
Comunicación Organizacional
Recomiendo con mucha gratitud a la Máster Adriana, una docente que no solo transmite conocimientos, sino que inspira transformación. En sus clases aprendimos que las organizaciones son sistemas vivos, donde la cultura, las emociones y las relaciones construyen el verdadero cambio.
Rut Noemi Briceño Chinchay
Rut Briceño
Psicóloga; Salud Ocup.; Talento Humano
El coaching de Adriana ha sido una experiencia transformadora. Me ha permitido crecer identificando mis fortalezas, trabajando en mis áreas de oportunidad y utilizando herramientas prácticas. Su empatía, claridad y guía han sido clave en este proceso.
Maria Fernanda Bermello
María Fernanda Bermello
Ing. en Gestión Empresarial · Gestión Empresarial
Quería dejar este mensaje como testigo del buen servicio y trabajo de Adriana Cervantes hacia sus clientes. En este caso, personalmente contribuyó en mi proceso en la compañía donde trabajamos juntos; fue clave ayudándome en mi desarrollo en cada ascenso que tenía. Gracias a ella mejoré notablemente mis competencias y habilidades.
A
Andrés Aucancela
Gerente Comercial · Arca Continental
Supera metas sin descuidar lo humano; energía, pasión y solidaridad.
Carmen Baidal
Carmen Baidal
DO; Gestión de Talento; Liderazgo inclusivo
A través de este testimonio, quiero expresar mi más profundo agradecimiento a una tremenda Coach que me ha acompañado en un viaje transformador. Tuve la fortuna de vivir mi proceso de coaching con Adriana, que me entregó profesionalismo, presencia y alta calidad humana desde el primer minuto en que iniciamos este viaje.
Francisco Meller M.
Coach Ejecutivo y de Vida · Neurocoaching · Chile
Proactividad, creatividad, perseverancia; trabajo en equipo; resultados.
Carlos Woelke
Carlos Woelke.
Coordinador General de Redacción (El Universo)
Quiero recomendar a Adriana como una profesora excepcional. He tenido el placer de ser su estudiante. Adriana es una profesora muy dinámica, con una capacidad única para mantener a sus estudiantes comprometidos y motivados. Su predisposición para ayudar y guiar es admirable, y siempre está dispuesta a ir más allá para asegurarse de que sus…
Andrea Dueñas
Andrea Dueñas
Coordinadora de Selección
Tuve el privilegio de tener a Adriana Cervantes como docente durante mi formación de posgrado, y no puedo dejar de destacar su excelencia académica y profesional. Adriana tiene una habilidad excepcional para transmitir conocimientos de manera clara y aplicable, lo que enriquece significativamente la experiencia de aprendizaje de sus estudiantes.
Tatiana Torres
Tatiana Torres
TH; Maestría DO y GTH; Coordinador TH AC
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Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.