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Neuro abundancia, un método que puede cambiar tu vida. Feat. Verónica del Castillo.

23 de marzo de 2023
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Entrevista a Verónica del Castillo quien nos acompaña desde México. Verónica es periodista, conductora, escritora, conferencista y terapeuta en Reiki Máster, Theta Healing y curso de milagros quien nos explicará acerca del método de la neuro abundancia y sus beneficios positivos…

El podcast “Entre vinos y un café” se crea como un espacio de aprendizaje y reflexión donde se relatan memorias personales y se comunican las experiencias de profesionales en varios temas a través de entrevistas con un enfoque hacia el bienestar y la superación personal. Espero que este espacio creado con cariño les ayude en su vida.

En este episodio entrevistamos a Verónica del Castillo, quien nos acompaña desde México. Verónica es periodista, conductora, escritora, conferencista y terapeuta en Reiki Máster, Theta Healing y Curso de Milagros. Conversamos sobre el método de la neuro abundancia, sus beneficios para cambiar nuestra forma de pensar y el impacto positivo que puede tener en nuestras vidas.

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    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.