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Ética empresarial: decidir con propósito, liderar con conciencia

29 de julio de 2025
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¿Y si ser ético fuera tu mayor estrategia de negocio? En este episodio de HR Sin Filtros, conversamos con Ivannia Murillo sobre el impacto real de la ética en las decisiones empresariales, el liderazgo y la sostenibilidad.

HR Sin Filtros es un podcast innovador y directo que se centra en temas de recursos humanos y gestión del talento sin rodeos ni tabúes. Conducido por expertos en el campo, el programa ofrece conversaciones francas y auténticas sobre los desafíos, tendencias y mejores prácticas en el mundo del trabajo. Cada episodio desglosa complejidades del ámbito laboral, proporcionando a los oyentes consejos prácticos y perspectivas frescas, sin evitar los temas más controvertidos. Ideal para estudiantes, profesionales que inician en RRHH y líderes que buscan mejorar su gestión y cultura organizacional.

¿Y si ser ético fuera tu mayor estrategia de negocio?

En este episodio de HR Sin Filtros, conversamos con Ivannia Murillo sobre el impacto real de la ética en las decisiones empresariales, el liderazgo y la sostenibilidad. Una mirada crítica y necesaria para líderes, profesionales de talento humano y organizaciones que buscan crecer sin perder su integridad.

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    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.