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Curso

Gestión de la Comunicación · MBA Universidad ECOTEC

Clase de Gestión de la Comunicación del MBA de la Universidad ECOTEC vivida desde el aprendizaje experiencial: pensar estratégicamente, sentir humanamente y actuar con propósito, para comprender que detrás de toda estrategia hay personas, emociones y decisiones.

Este sábado 8 de noviembre, en nuestra clase de Gestión de la Comunicación del MBA de la Universidad ECOTEC, los estudiantes vivieron el poder del aprendizaje experiencial. No fue una clase tradicional: fue un espacio para pensar estratégicamente, sentir humanamente y actuar con propósito.

Cada dinámica, cada reflexión y cada debate permitió conectar teoría con práctica y, sobre todo, comprender que detrás de toda estrategia hay personas, emociones y decisiones que marcan la diferencia.

Me emociona ver cómo los maestrantes asumen su rol como líderes del cambio: cuestionan lo establecido, construyen nuevas ideas y entienden que comunicar con empatía es tan importante como diseñar una estrategia brillante.

Porque el futuro del talento humano no se trata solo de procesos, sino de crear culturas donde las personas florezcan. Gracias a cada estudiante por su energía, compromiso y pasión por aprender con sentido.

Prepararnos para el futuro no es una opción, es una responsabilidad.

Adriana Cervantes Gilbert
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    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
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    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
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    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
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    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
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    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
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    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
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    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
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    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.