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Curso

Taller “Construyendo relaciones saludables” – Grupo Lucky (Guayaquil)

Taller vivencial con más de 50 colaboradores de Grupo Lucky, enfocado en tomar conciencia de la calidad de las relaciones y su impacto en decisiones, emociones y desarrollo integral.

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El 7 de abril se desarrolló el taller “Construyendo relaciones saludables” con más de 50 colaboradores del Grupo Lucky durante la Semana de Jornadas de Seguridad y Salud en el Trabajo. Fue un espacio transformador inspirado en el libro Imparable de Adriana Cervantes Gilbert.
Más que una charla, se planteó como una experiencia práctica y profunda para observar cómo la calidad de nuestras relaciones influye directamente en lo que decidimos, sentimos y construimos tanto en lo personal como en lo profesional.
Las y los participantes se llevaron reflexiones aplicables a la vida diaria, reforzando la importancia de construir conexiones auténticas, sanas y respetuosas como base del bienestar integral.

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Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.