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Evento

“Imparable: El poder de decidir por ti misma”

Participé como speaker en un encuentro organizado por CX Agency, donde compartí la conferencia “Imparable: el poder de decidir por ti mism@”, un espacio de reflexión profunda orientado al crecimiento personal y al liderazgo consciente.

Portada

El 29 de enero de 2026 participé como speaker en un encuentro organizado por CX Agency, donde compartí la conferencia “Imparable: el poder de decidir por ti mism@”, un espacio de reflexión profunda orientado al crecimiento personal y al liderazgo consciente. Durante la sesión abordamos cómo las decisiones tomadas desde el miedo, los puntos de quiebre y las creencias heredadas influyen en nuestra forma de liderarnos y de habitar nuestros roles personales y profesionales. A través de una mirada humana y cercana, invitamos a los participantes a reconectar con su autenticidad, transformar su diálogo interno y asumir decisiones más alineadas con su propósito y valores. La conferencia dejó como mensaje central la importancia de liderar la propia vida con conciencia, coherencia y valentía, integrando la vulnerabilidad como una fortaleza clave para el desarrollo humano y organizacional.

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¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.