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ACG Inside · Women:

Empoderando mujeres inspirando generaciones

Círculos, talleres y mentoría para convertir propósito en acción.

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Satisfacción de los
asistentes

¿Que es Empower Her?

Somos comunidad
 método y resultados.

ALIGN

 

Reconectamos con valores, fortalezas y metas para que tomes decisiones coherentes con quien eres.

CONNECT

Te integramos a una comunidad que apoya, visibiliza y abre puertas: círculos, mentorías y networking.

Grow

Pasas a la acción con micro-talleres, retos y seguimiento para consolidar hábitos y logros.

PILARES DE
EMPOWER HER

INSPIRACIÓN

 

Historias reales, charlas y espacios que encienden tu propósito y te recuerdan de lo que eres capaz.

4

EDUCACIÓN

 

Talleres, contenidos y herramientas para desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y bienestar.

3

EMPRENDIMIENTO

 

Red de apoyo y recursos para impulsar tus proyectos, tu marca personal y nuevas oportunidades.

2

BENEFICIOS EXCLUSIVOS

 

Acceso prioritario, descuentos y
oportunidades de visibilidad dentro de la
comunidad.

1

¿Que es Empower Her?

Somos comunidad
 método y resultados.

Claridad y foco

Alinea tu propósito, roles y prioridades para decidir sin culpa.

Red de apoyo real

 

Sororidad que te escucha, te nombra y te impulsa en cada paso.

Visibilidad profesional

 

Gana escenario: eventos, contenidos y presencia en LinkedIn con estrategia.

Mentoría experta

 

Acompañamiento 1:1 y grupal con mentoras que ya recorrieron el camino.

Plan medible

 

Metas con fecha, KPIs y seguimiento para ver progreso real.

Oportunidades & convenios

 

Accede a formación y beneficios exclusivos para acelerar tu proyecto.

¿Que es Empower Her?

Somos comunidad
método y resultados

Comunidad de mujeres que reconectan con su esencia, cuestionan límites y avanzan con valentía.

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Programas

 

Programas ACG
Inside - women

Newsletter
25/02/2026
ACG Inside: Adriana Cervantes Gilbert en entrevista sobre liderazgo, voluntad y gestión del tiempo

ACG Inside comparte la participación de su gerente, Adriana Cervantes Gilbert, en una entrevista sobre liderazgo y gestión del tiempo, donde abordó la “ingeniería de la voluntad”, cómo romper el “no puedo” y el liderazgo basado en servicio.

Evento
29/01/2026
“Imparable: El poder de decidir por ti misma”

Participé como speaker en un encuentro organizado por CX Agency, donde compartí la conferencia “Imparable: el poder de decidir por ti mism@”, un espacio de reflexión profunda orientado al crecimiento personal y al liderazgo consciente.

Curso
Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Quito

Taller inspirado en el libro Imparable sobre cómo las mujeres podemos tomar acción para cumplir metas, con enfoque práctico y adaptado al contexto de las participantes.

Curso
24/12/2025
Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Guayaquil

Taller práctico con Mujeres Imparables de MAPFRE Guayaquil: acción, persistencia y resiliencia para aterrizar objetivos, fortalecer claridad personal y construir redes de apoyo entre mujeres.

CASOS DE ÉXITO

 

Confianza basada en resultados

Diana Barrera

Marketing / Growth Marketing

Enfocada a resultados; líder nata; trato intergeneracional y calidez humana.

Marisabel Salcedo

Human Resources

Casos enriquecedores; conecta con personas; reconocida por su entrega.

Marcela Ordoñez

Mg. Dirección y Desarrollo de RRHH

Compromiso; enfoque a resultados; liderazgo con inteligencia emocional.

Katherine Iturralde

Bienestar del Talento Humano

Profesional admirable; alegría por su regreso a LinkedIn.

Verónica Villamarín

Mentora de Ventas y Liderazgo

Gran líder; desarrolla habilidades personales y profesionales.

David Manangón

Editor; Corrector de estilo; Autor

Colaboró en “Imparable”; libro transformador; dedicación y mensaje genuino; prelanzamiento bestseller.

Marcel Verand

Mentoría de escritura/publicación

Mentorear Imparable junto a Adriana fue enriquecedor. Su pasión, autenticidad y compromiso se reflejan en un libro que impulsa a superar límites y actuar. Conocí a una líder genuina que transforma desafíos en crecimiento. Confío en que su obra impactará vidas, por su mensaje poderoso y honesto.

Liliana Zurita

Gerente Administrativa Financiera

Agradezco el coaching de Adriana en Mujeres Resilientes. Su orientación estratégica permitió organizar una charla y explorar el mundo de conferencistas. Valoro su compromiso genuino con el crecimiento de las personas y su enfoque en desarrollo humano. La recomiendo por su impacto duradero y acompañamiento cercano.

Alexa Chancay Arias

Experta en Marketing y Branding; CMO Executive

El coaching de Adriana fue clave para reconectar con mi propósito. Su escucha genuina y un espacio seguro me permitieron soltar miedos y reenfocar prioridades. Sus herramientas prácticas impulsaron mi marca personal. Su empatía y claridad inspiran a liderar con confianza. Imparable refleja esa transformación que despierta.

Opiniones y sugerencias del público

 

Voces que impulsan

¿Te gustó el evento? Cuéntanos y propón qué te gustaría ver. COMO ELLAS:

 

Tú marca personal

Emprendimientos

Desarrollo profesional

Cómo trabajar siendo madre sin sentir culpa

La mujer en los cargos de líderes

Networking

Liderazgo

Vence Miedos

Síndrome del impostor

Empoderamiento Femenino

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    Podcasts
    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.