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Conferencia

Crea comunidad, deja huella

Una experiencia para activar redes reales entre mujeres y construir influencia colectiva desde la empatía, el propósito compartido y la acción.

Comunidad

Una experiencia transformadora que revela cómo el liderazgo femenino, cuando se ejerce desde la empatía y la conexión auténtica, tiene el poder de transformar entornos personales, profesionales y sociales. En esta conferencia, Adriana Cervantes comparte su modelo de impacto comunitario, construido a partir de mentoría, redes de apoyo genuinas y una presencia activa en el crecimiento de otras mujeres. Más que una charla, es una invitación a dejar huella desde lo colectivo, a rodearte de mujeres imparables y a construir juntas una comunidad que inspire, eleve y multiplique la influencia de cada una.

Lo que te llevas

  • Redes de apoyo reales entre mujeres: crear lazos duraderos y significativos.
  • Liderazgo desde la empatía: liderar con humanidad y conciencia social.
  • Propósito compartido: alinear talentos individuales con causas colectivas.
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¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.