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Conferencia

Talento con propósito: la nueva moneda del futuro

Una conferencia para atraer, desarrollar y retener talento alineado a propósito, construyendo culturas de alto rendimiento sin perder humanidad.

Talento

En un mundo laboral en constante evolución, el verdadero diferencial de las organizaciones está en su capacidad de atraer, desarrollar y retener talento que conecte con un propósito claro. Esta conferencia, dirigida a líderes de talento humano, CEOs y equipos en transformación, profundiza en cómo construir culturas de alto rendimiento sin perder la humanidad que impulsa la innovación y la lealtad. Adriana Cervantes comparte estrategias prácticas y visión inspiradora sobre cómo generar valor desde el employer branding auténtico, potenciar las fortalezas del equipo y liderar con conciencia y coherencia. Una oportunidad para repensar el rol del talento en la construcción del futuro organizacional.

Lo que te llevas

  • Employer branding auténtico: atraer talento conectado con el ADN de la organización.
  • Desarrollo centrado en fortalezas: crecimiento y bienestar.
  • Liderazgo consciente y comunicación que inspira: empatía y visión compartida.
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¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.