Alinear. Liderar. Crecer — Guía para el CEO



Conversemos hoy

Portada del ebook Alinear. Liderar. Crecer, guia de reflexion para el CEO de Adriana Cervantes Gilbert (ACG Inside)
Guia de reflexión para el CEO · Gratis

Esta guía no es para leer. Es para detenerte. Trae ejercicios de reflexión que van a incomodarte un poco — y esa incomodidad es el primer síntoma de que algo importante está a punto de moverse. Un método nacido de 23 años observando organizaciones por dentro.

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Lo que vas a encontrar dentro

  • El Método ACG explicado fase a fase: Align (Alinear), Connect (Conectar) y Grow (Crecer).
  • Preguntas incómodas y ejercicios reales para cada fase, no respuestas genéricas.
  • Espacio para escribir tus 3 compromisos de coherencia y tu plan de acción a 30 días.
  • Una historia de liderazgo real y su aprendizaje: por qué el problema casi nunca es la persona.

No necesitas un plan perfecto. Necesitas un primer paso honesto.

Si quieres acompañamiento estructurado para transformar tu organización desde adentro, conversemos.

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Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.