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Taller Mujeres Imparables – MAPFRE Guayaquil

24/12/2025

Se realizó un taller con las Mujeres Imparables de MAPFRE en Guayaquil, un espacio transformador orientado a tomar acción, persistir y desarrollar resiliencia, llevando objetivos y sueños a un plano práctico.
Fue una experiencia de introspección, conexión y aprendizaje, donde las historias compartidas recordaron la fuerza y el potencial de las mujeres que apuestan por su crecimiento. El espacio permitió aterrizar objetivos desde lo personal para ganar claridad y propósito, y también fortalecer el valor de tejer redes: al conectar entre mujeres, se reconoció que las historias se entrelazan y que juntas pueden impulsarse con mayor fuerza.
Se agradeció especialmente a Mariela Mazzini Rada y al equipo de Talento Humano por impulsar espacios donde el crecimiento y el bienestar de las mujeres se vuelven una prioridad dentro de la cultura organizacional.

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    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.