ACG CultureACG PotentialACG LeadersACG TrainingACG WomenACG Inside
Inside Potential

Talento visible, crecimiento sostenible

Mentoring, marca personal y empleabilidad alineadas a propósito y resultados.

Quiero potenciar el talento
Video sobre desarrollo de talento de ACG Inside
Dos profesionales conversando sobre unos documentos en una oficina
Propuesta de valor

Lo que ofrecemos

Diseñamos e implementamos planes de desarrollo individual y organizacional, coaching, mentoring ejecutivo, marca personal, empleabilidad y talleres de habilidades blandas y liderazgo.

Quiero potenciar el talento
Problemas Habituales

Ni las grandes empresas se salvan

Sin planes claros de desarrollo y mentoría, el talento se estanca, se pierde motivación y disminuye la proyección profesional.

No existe un plan de carrera claro para personas con alto potencial.

1

Falta acompañamiento y el talento no despega.

2

Brechas en habilidades blandas y liderazgo limitan el crecimiento.

3

Baja empleabilidad y visibilidad de la marca personal.

4

Sientes que hay gran potencial, pero los resultados no aparecen.

5
Tu solución

¿Qué es Inside Potential?

Inside potential impulsa el desarrollo del potencial humano a través de programas diseñados a la medida para fortalecer capacidades, acelerar el aprendizaje y proyectar el crecimiento de las personas y de la organización.

ALIGN(Alinear)

Alineamos talento, rol y metas con el propósito personal o del negocio.

CONNECT(Conectar)

Conectamos fortalezas y mentoring para acelerar aprendizaje aplicable.

GROW(Crecer)

Gestionamos planes y medición para crecer con impacto sostenible.

Nuestros programas

Programas de formación a medida

Planes de desarrollo individual y organizacional

Coaching y mentoring ejecutivo

Construcción de Marca Personal y Empleabilidad

Talleres de Desarrollo de Habilidades Blandas y Liderazgo

Qué ganarás

Beneficios esperados

Planes de carrera activos y medibles.
01
02
Ascensos internos y banco de sucesores.
Retención de high potentials.
03
04
Empleabilidad y marca personal fortalecidas.
Público objetivo

¿Para quién va dirigido?

Profesionales individualesHigh potentials
Talento humanoLíderes de área
Casos de éxito

Confianza basada en resultados

Adriana es una de las mejores profesionales de Recursos Humanos con las que he trabajado. Une un liderazgo claro con un dominio profundo del área, y sabe llevar la teoría a decisiones prácticas del día a día. Su mirada estratégica y su cercanía hacen que aprender de ella sea una experiencia transformadora.
Maria José Zavala
Maria José Zavala
Reclutamiento & Selección
A través de este testimonio, quiero expresar mi más profundo agradecimiento a una tremenda Coach que me ha acompañado en un viaje transformador. Tuve la fortuna de vivir mi proceso de coaching con Adriana, que me entregó profesionalismo, presencia y alta calidad humana desde el primer minuto en que iniciamos este viaje.
Francisco Meller M.
Coach Ejecutivo y de Vida · Neurocoaching · Chile
Proactividad, creatividad, perseverancia; trabajo en equipo; resultados.
Carlos Woelke
Carlos Woelke.
Coordinador General de Redacción (El Universo)
Supera metas sin descuidar lo humano; energía, pasión y solidaridad.
Carmen Baidal
Carmen Baidal
DO; Gestión de Talento; Liderazgo inclusivo
El coaching de Adriana ha sido una experiencia transformadora. Me ha permitido crecer identificando mis fortalezas, trabajando en mis áreas de oportunidad y utilizando herramientas prácticas. Su empatía, claridad y guía han sido clave en este proceso.
Maria Fernanda Bermello
María Fernanda Bermello
Ing. en Gestión Empresarial · Gestión Empresarial
Quería dejar este mensaje como testigo del buen servicio y trabajo de Adriana Cervantes hacia sus clientes. En este caso, personalmente contribuyó en mi proceso en la compañía donde trabajamos juntos; fue clave ayudándome en mi desarrollo en cada ascenso que tenía. Gracias a ella mejoré notablemente mis competencias y habilidades.
A
Andrés Aucancela
Gerente Comercial · Arca Continental
Tuve el privilegio de tener a Adriana Cervantes como docente durante mi formación de posgrado, y no puedo dejar de destacar su excelencia académica y profesional. Adriana tiene una habilidad excepcional para transmitir conocimientos de manera clara y aplicable, lo que enriquece significativamente la experiencia de aprendizaje de sus estudiantes.
Tatiana Torres
Tatiana Torres
TH; Maestría DO y GTH; Coordinador TH AC
Quiero recomendar a Adriana como una profesora excepcional. He tenido el placer de ser su estudiante. Adriana es una profesora muy dinámica, con una capacidad única para mantener a sus estudiantes comprometidos y motivados. Su predisposición para ayudar y guiar es admirable, y siempre está dispuesta a ir más allá para asegurarse de que sus…
Andrea Dueñas
Andrea Dueñas
Coordinadora de Selección
Enfoque en colaboradores; motiva y genera ambiente de ideas.
Juan Fernando Urbina Arias
Juan Fernando Urbina Arias
Comunicación Organizacional
Tengo el agrado de conocer a Adriana en la Maestría de Talento Humano. Al interactuar en las sesiones pude rápidamente identificarla como una experta en estrategias de rendimiento y desempeño laboral. Fue muy satisfactorio contar con una docente con vasta experiencia y conocimientos profundos en el área de rendimiento laboral.
Victor Segarra Altamirano
Víctor Segarra Altamirano
Talento Humano en Pronaca · Pronaca
Recomiendo con mucha gratitud a la Máster Adriana, una docente que no solo transmite conocimientos, sino que inspira transformación. En sus clases aprendimos que las organizaciones son sistemas vivos, donde la cultura, las emociones y las relaciones construyen el verdadero cambio.
Rut Noemi Briceño Chinchay
Rut Briceño
Psicóloga; Salud Ocup.; Talento Humano
Mini Quiz

Un vistazo rápido a tu situación

Marca las que reconozcas en tu organización.

Agenda tu diagnóstico

¿Listo para alinear, conectar y crecer?

Agenda tu diagnóstico A un clic de convertir visión en acción. Primera conversación sin compromiso. Tus datos están seguros.
Descarga gratis las Slides

Completa el formulario para recibir las Slides Al enviar, te suscribes a contenido de valor y comunicaciones relacionadas. Baja en cualquier momento. Ver Política de Privacidad

[contact-form-7 id="e2bd0d0" title="Slide"]
Podcasts
¿Qué quieres escuchar hoy?
Retroalimentación y definición de objetivos
Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
Acciones:
Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
Resultado:
El cambio se integra como práctica natural de la organización.
Evaluación y seguimiento
Medir resultados versus objetivos iniciales.
Acciones:
Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
Resultado:
Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
Implementación
Ejecutar el plan en equipos y procesos.
Acciones:
Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
Resultado:
Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
Diseño
Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
Acciones:
Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
Resultado:
Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
Diagnóstico
Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
Acciones:
Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
Resultado:
Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.