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Valores vivos, cultura que inspira

Medimos clima y fortalecemos pertenencia, colaboración y bienestar sostenido.

propuesta de valor

LO QUE OFRECEMOS

Diseñamos y ejecutamos programas de cultura y cambio para organizaciones que buscan identidad compartida, comunicación efectiva y compromiso duradero.

Quiero transformar mi cultura

Problemas Habituales

Ni las grandes empresas se salvan

La cultura es la suma de los comportamientos que los líderes modelan. Si no hay coherencia con la visión y valores, surgen silos y cae el compromiso.

Clima laboral en
descenso y baja energía
colectiva.

1

Valores “en papel”, no vividos en los comportamientos.

2

Silos y mala
comunicación entre
áreas.

3

Resistencia al cambio en
iniciativas estratégicas.

4

Disminuye el sentido de
pertenencia y el orgullo
por la marca.

5

TU SOLUCIÓN

 

¿Qué es Inside CULTURE?

Inside culture impulsa la construcción de entornos organizacionales auténticos, cohesionados y sostenibles. Acompañamos a las empresas a fortalecer su sentido de pertenencia y a vivir la cultura desde la coherencia entre valores, propósito y acción.

1

ALIGN

 

Propósito, valores y metas en la misma dirección.

2

CONNECT

Conversaciones y prácticas que refuerzan confianza y colaboración.

3

Grow

Rituales, indicadores y decisiones que sostienen el cambio.

NUESTROS PROGRAMAS

Diagnóstico Organizacional
Integral

Medición y Gestión del
Clima Laboral

Cultura y Valores
Compartidos

Retención y Bienestar
Laboral

Transformación Cultural
y Gestión del Cambio

Selección y Headhunting
alineado a la Cultura

Quiero transformar mi cultura

QUE GANARÁS

 

Beneficios esperados

01

Mejor clima y sentido de pertenencia.

Comunicación interna clara y coherente.

 

02

03

Valores vividos en decisiones y comportamientos.

 

Mayor compromiso y orgullo por la marca.

 

04

05

Cambio cultural sostenible en el tiempo.

 

público objetivo

 

¿para quien va dirigido?

ALTA DIRECCIÓN

GERENCIAS DE AREA

Talento humano

MANDOS MEDIOS

EQUIPOS DE PRIMERA LÍNEA

casos de éxito

 

confianza basada en resultados

Manejo de equipos; transparente; leal al bienestar humano.

Shira Bracho Arteaga
Shira Bracho Arteaga
Fortalece equipos comerciales y de servicio

Carisma y visión; potencia fortalezas; proyectos gratificantes.

Amalia Freire
Amalia Freire
Dirección Comercial, Ventas & Marketing

Orientada a resultados; prioriza a la persona; busca justicia y bienestar.

Karen Calderón Espinales
Karen Calderón Espinales
Magíster en Finanzas y Economía · Finanzas y Economía

Conozco a Adriana hace más de una década. Su compromiso con la transformación cultural, rompiendo paradigmas con resiliencia y transparencia, es notable. Además, su calidad humana y calidez inspiran a su entorno. La considero una ejecutiva destacada, ética y cercana, cuyo ejemplo impulsa metas y relaciones sólidas.

Madeleine Espinoza
Madeleine Espinoza
Jefe Corporativa de Tesorería (Tonicorp)

Refiero a Adriana como profesional integral, constante y altamente efectiva. Cada proyecto que emprende lleva su impronta de excelencia y éxito. Estoy convencido de que continuará siendo referente para mujeres y hombres en su campo, dejando huella positiva y resultados sostenibles en todo lo que desarrolla.

Jorge Quintero Rodríguez
Jorge Quintero Rodríguez
Abogado; másters en Marketing y Derecho · Marketing y Derecho

Hemos desarrollado varios procesos de selección para Conceptum con el apoyo técnico y humano de Adriana. Destaco su seguimiento permanente, una metodología muy precisa y su acompañamiento real, tanto a la empresa como al talento incorporado. La recomiendo al 100%: una gran experiencia con perfiles evaluados a fondo.

Verónica Poveda
Socia y Directora de Asuntos Públicos · CONCEPTUM

Experta en Gestión del Talento; referencia en su especialidad.

Georgina Alvarez Regil
Georgina Alvarez Regil
Consultoría, capacitación y coaching ejecutivo

Alto desempeño; dirección y formación de talento; enfoque a resultados.

Victor Maldonado Alay
Victor Maldonado Alay
Director General de Globaltalent

Al llegar al país, el acompañamiento de Adriana facilitó mi integración cultural y laboral. Su seguimiento consolidó un equipo gerencial comprometido. Domina las relaciones humanas, el liderazgo y el reconocimiento a colaboradores. Recomiendo su gestión por transparente, cercana y profesional, enfocada en resultados y personas simultáneamente.

Uriel Garcia Arenivas
Uriel Garcia Arenivas
Director estrategia comercial en Arca Continental · Arca Continental

Adriana es una profesional sobresaliente en Gestión del Talento Humano, con visión estratégica para dirigir y liderar. Su compromiso y pasión influyen positivamente a todos los niveles. Resalto su alta ética y calidad humana. Es pilar fundamental para las organizaciones que buscan cultura sólida y resultados sostenibles.

Cesar Espinoza
Cesar Espinoza
Director Escuela de Postgrados UEES

Excelente conocimiento y coordinación de CH; gran equipo y lugar para trabajar.

Luis Arturo Escobar Sotelo
Luis Arturo Escobar Sotelo
Consultor empresarial

Desde 2005; liderazgo, compromiso y actualización; referente en TH.

TANIA PARADA
Tania Parada
Fundraiser Manager

Adriana lideró con alto profesionalismo varios procesos de selección para nuestra agencia, Conceptum. Su metodología de trabajo y la comunicación constante durante todo el proceso permitieron cumplir los objetivos y seleccionar perfiles alineados a las necesidades de la organización.

Andrea Chávez M.
Consultora de Comunicación y Marketing

Trabajar con Adri fue un privilegio. Combina experiencia técnica con conexión humana, identifica talento y construye equipos sólidos. Su liderazgo empático, planificación estratégica y energía positiva crean entornos inclusivos. La recomiendo por su enfoque innovador, ético y estratégico, que deja huella real en personas y organizaciones.

Ximena Quezada
Ximena Quezada
HR Manager; Economista; PMP

Trabajar con Adriana permitió fortalecer la cultura de control en la región, cuidando siempre el componente humano. Aprecio su profesionalismo y equilibrio entre resultados y personas. Avanzamos con rigor y empatía, colaborando con equipos para asegurar cambios sostenibles y una gestión más consciente del riesgo.

Silvana Velasco
Silvana Velasco
HR Manager; Executive Coach; Podcaster

Recomiendo a Adriana por su excepcional capacidad de cuidar a las personas, verdadero pilar empresarial. Su servicio, guía y enseñanza generan compromiso auténtico. La reconozco como líder que motiva e inspira, creando ambientes de alto desempeño, donde la pasión por los resultados convive con respeto y humanismo.

Byron Gellibert Pazmiño
Byron Gellibert Pazmiño
Jefe de Ventas

Trabajamos juntas en iniciativas como Café entre amigas y Somos especiales. Adriana lideró con creatividad y transparencia, diseñando experiencias inclusivas y emotivas. Nuestra colaboración consolidó confianza y resultados medibles. Aprecio su capacidad de comunicación auténtica y su impacto social, que trasciende eventos y fortalece comunidades.

Gabriela Sierra
Gabriela Sierra
Comunicadora Estratégica; Periodista

Trabajar con Adriana permitió fortalecer la cultura de control en la región, cuidando siempre el componente humano. Aprecio su profesionalismo y equilibrio entre resultados y personas. Avanzamos con rigor y empatía, colaborando con equipos para asegurar cambios sostenibles y una gestión más consciente del riesgo.

Santiago Maigua Paredes
Santiago Maigua Paredes
Gerente de Procesos y Control Interno (ARCA)

Logros desde cultura y personas; impulsa transformación organizacional.

Daniel Barrero Arias
Daniel Barrero Arias
Presidente Grupo Human

Destaco a Adriana como profesional de RR. HH. impecable en la ejecución. Convierte planes en realidad con institucionalidad y cercanía a los colaboradores. Su capacidad para hacer que las cosas ocurran la vuelve referente confiable y efectiva. La recomiendo por su consistencia, rigor y orientación a resultados.

Sergio GIMENEZ
Sergio Gimenez
Director País en Arca continental Argentina · Arca continental Argentina

¿Listo para alinear, conectar y crecer?

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A un clic de convertir visión en acción, Primera conversación sin compromiso. Tus datos están seguros.

Mini Quiz

 

Un vistazo rápido a tu situación

¿Alguna vez sentiste que tus colaboradores vienen a trabajar… pero ya no se sienten parte de algo más grande?

Cuando el propósito se diluye, la cultura se apaga. Reconstruir el sentido de pertenencia empieza por reconectar con el “para qué” de tu organización.

¿Notas que la energía de tu equipo cambió, pero no sabes exactamente por qué?

Los silencios del equipo hablan de una cultura que necesita ser escuchada. Medir el clima es solo el inicio; transformarlo requiere empatía y acción.

¿Sientes que tus valores organizacionales están escritos, pero no vividos?

Los valores no se comunican con carteles, se reflejan en decisiones. La coherencia cultural se construye desde los comportamientos diarios.

¿Tu cultura se percibe como un discurso bonito… pero desconectado de las acciones diarias?

Cuando lo que se dice y lo que se hace no coinciden, la confianza se rompe. Transformar la cultura empieza por liderar con ejemplo.

¿Has notado que el clima laboral ya no inspira compromiso ni orgullo por pertenecer?

Las personas no renuncian a las empresas, renuncian a las culturas que no las hacen crecer. Fortalecer la identidad colectiva es el primer paso hacia la lealtad genuina.

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    Podcasts
    ¿Qué quieres escuchar hoy?
    Retroalimentación y definición de objetivos
    Asegurar que los cambios se mantengan en el tiempo y socializar hallazgos con líderes y colaboradores clave.
    Acciones:
    Ajustes de políticas, procedimientos, cultura, sistemas de incentivos; sesiones de feedback.
    Resultado:
    El cambio se integra como práctica natural de la organización.
    Evaluación y seguimiento
    Medir resultados versus objetivos iniciales.
    Acciones:
    Indicadores de desempeño, encuestas de percepción, análisis de impacto y productividad.
    Resultado:
    Resultados y conclusiones sobre la efectividad de la intervención.
    Implementación
    Ejecutar el plan en equipos y procesos.
    Acciones:
    Capacitaciones y talleres, rediseño de puestos, gestión del cambio cultural.
    Resultado:
    Proceso de cambio en marcha con acompañamiento de gestión.
    Diseño
    Definir qué acciones realizar para alcanzar los cambios deseados.
    Acciones:
    Elección de estrategias (formación, rediseño de procesos, coaching, reestructuración), plan de comunicación, responsables y tiempos.
    Resultado:
    Plan de intervención por fases, recursos definidos y métricas de éxito.
    Diagnóstico
    Identificar la situación actual, fortalezas y oportunidades de mejora.
    Acciones:
    Entrevistas, focus groups, encuesta de clima, análisis de procesos y estructura.
    Resultado:
    Mapa claro de problemas prioritarios y áreas de intervención, con priorización por semaforización.